Форум » Поплакаться в жилетку » Картина одного рабочего дня » Ответить
Картина одного рабочего дня
MayaMi: 1. Опять заглючило систему безопасности. Беседа с айти в сто тысячный раз. 2. Бестолковый клиент не в состоянии составить смету по проекту № 1. Сделала сама. Сумма - 16 млн. евро. Знаю, что, гады, дают скидку, запросила 50. Получила 15. Руководство требует 28.67 (типа, делали расчет, пальцем в небо). 3. Согласовала неделю назад еще проект 2 (сто кругов ада). Сегодня принесся один умный, сказал, что все не так (хотя сам принимал участие). Переругались в пух-прах. Типа, он тут стратег, а мы лохи педальные. Сошлись на среднем варианте, но придется все пересогласовывать. 4. Снова проект 1. Два категорийных менеджера (оба с гонором). Друг друга не любят, а я между ними как буфер. "Денис все говорит неправильно (по поводу скидки)". Денис "шли его нах". Вот и обсудили. 5. Проект 2. Вмешивается маркетинг. В продажах ни уха ни рыла, зато надо влезть, куда не просят. Логика: зачем нам 4 штуки в продажной упаковке, если есть 2 Объясняю, что таким образом мы увеличим представленность у клиента. Игнор. 6. Проект 4. Опять маркетинг. Отменяйте промо (согласовано с 4 отделами и клиентом), потому что в клиенте продукты стоят "не так". Посланы, так как это не их дело. 7.Бухгалтерия вернула с-фактуру по проекту 5: одна ошибка в адресе (переулоГ вместо переулоК) + еще кипа доков с той же проблемой. Заново все переподписывать. 8. Опять заглючила система безопасности. 9. Выясняется, что мы купили еще 1 компанию, и должны до 30.06 сделать промо-бюджет. Вводных нет, продаж нет: данных не будет еще долго, так как сделка не закрыта. 10. У нас на 90% меняется стратегия по работе с 1 из ключевых брендов. Переделывать заново все промо-планы. Это при том, что клиентам ПРЯМО АННОНСИРОВАТЬ ЭТО пока нельзя. 11. В бюджете перетрата под 300 000 евро. Скорее всего, ошибка, но надо разбираться, так как финансы не знают, в чем она, а завтра в 10.00 закрывается бюджет. К слову, бюджет не мой, коллега в отпуске. 12. Опять заглючила система безопасности. Это если кратко, по срочным вопросам. Вопрос. - Есть ли жизнь в этой жизни? И где она
Ответов - 8
uno: полагаю. бывают более удачные дни)
MayaMi: uno пишет: полагаю. бывают более удачные дни) Случается, порой.
Светка: гыгыгыгы... а кому сейчас легко?! Можно я тоже тут пожалуюсь? Дано: клиент менеджер компании Н (не нашей) который с ним общается нам менеджер, который общается с менеджером Н Задача: нам получить деньги, клиенту получить технологии Решение: Технология, которую хочет клиент инновационная, внедрений в Росии нет. Более того, клиент уже достал всем конторы, занимающиеся подобным и везде получил отказ - не выгодно в это влезать. и вот добрался до нас. У нас кризис, денег нет, сотрудники в отпуске, беремся за что угодно, только бы платили. а теперь начинается самое интересное!!! С клиентом я непосредственно не разговаривала, пока получала информацию только через 2-х менедджеров, которые общались друг с другом и иногда с клиентом, т.е. полностью испорченный телефон. Мы расчитали примерную смету, отправили менеджеруН, она вернула, с просьбой уменьшить. Ок. Уменьшили, придумали самый простой вариант. Дальше поступает информация - клиент хочет посмотреть какое-нить демо, без этого никак. повторяю внедрений в россии нет. Т.е даже демо надо разрабатывать. Мы сидим чешем репу - откуда взять деньги (самые минимальные) на самое примитивное оборудование и самую примитивную ПО. Придумали, посчитали себестоимость (без прибыли, без расходов, т.е. просто стоимость оборудования и время работы программиста). отправляем менеджеру Н. но я чую какой-то подвох и прошу вызвать этого менеджера ко мне на встречу, что бы обсудить вариант как преподнести это клиенту (ведь даже эту себестоимость нам надо как-то окупить) приходит, сидим обсуждаем, рассказываю в очередной раз что это инновация, что рынок нестабилен и вкладывать деньги просто так не резонно... Начинаю описывать вариант демо-примера и тут у менеджера Н округляются глаза. ОКАЗЫВАЕТСЯ! клиент хочет не это галимое демо, а настоящий пилотные проект. БЕСПЛАТНО! Посмотреть и если этот пилотные проект решает его задачи, то на следующий год, он, может быть, включит нас в бюджет и позволит все это растиражировать. Это еще не все... кто-то из нашей конторы (я даже знаю кто, хорошо, что он уже уволен) пообещал менеджеру Н, что мы это все спокойно реализуем и со стороны их конторы нам никакая помощь не нужна, о чем менеджер Н радостно сообщим своему начальству. А клиент нас ждет уже сегодня для начала работ, он нам любезно предоставит площадь и подпишет соглашение о намерениях (которое не имеет никакой юридической силы и не подразумевает под собой никакой ответственности). В общем, я в ахуе... На следующей неделе очередная встреча с клиентом с моим личным участием. И у меня есть 5 дней, что бы подумать, что нам с этим делать, т.к. с одной стороны ооочень заманчивый проект и хочется туда влезть, а с другой мы не можем себе позволить вести работы без финансирования.
В. Редная: Господи, как хорошо, что я не работаю
Ju_Juk: В. Редная пишет: Господи, как хорошо, что я не работаю а представь себе... придется ведь... наверное... Слушай, а если ты напечатаешься и станешь популярной, наверно не придется в офисе сидеть... Главное найти хорошее честное издательство...
Digame: А, по-моему, важно, чтобы работа нравилась, тогда даже неадекват клиентов и партнеров не сможет испортить сие удовольствие. Ну попрыгаю я по офису - поругаюсь про себя (илил вслух) на всех, зато адреналичник. И котелок варит с удвоенной силой, справляясь с трудностями.
MayaMi: Digame пишет: , тогда даже неадекват клиентов и партнеров не сможет испортить сие удовольствие О, да.. Завтра как раз опять переговоры со сложным клиентом. Посмотрим, испортит он мне ауру, или нет.
Gelia: Ауру - не ауру, а вот карму подпортить может...
полная версия страницы